CCL

Összesen 10 találat.
#/oldal:
Részletezés:
Rendezés:

1.

001-es BibID:BIBFORM057178
Első szerző:Dienesné Kovács Erzsébet (agrármérnök, pszichológus)
Cím:Achievement management examinations at profit-oriented companies and in the public sphere / Dienesné Kovács Erzsébet, Gergely Éva
Dátum:2008
ISBN:978-963-9822-08-5
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Szociológiai tudományok előadáskivonat
Management
public sphere
Company
Megjelenés:Hagyományok és új kihívások a menedzsmentben : 140 éves a vezetés oktatása a debreceni gazdasági felsőoktatásban : nemzetközi konferencia : Debrecen, 2008. október 2-3. / [szerk.] Dienesné Kovács Erzsébet, Pakurár Miklós ; [rend., közread. a Debreceni Egyetem Agrár- és Műszaki Tudományok Centruma]. - p. 193-198. -
További szerzők:Gergely Éva (1984-) (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Internet cím:Intézményi repozitóriumban (DEA) tárolt változat
Borító:

2.

001-es BibID:BIBFORM046081
Első szerző:Dienesné Kovács Erzsébet (agrármérnök, pszichológus)
Cím:Examining some fields within human resources management / Dienesné Kovács Erzsébet, Gergely Éva
Dátum:2009
Megjegyzések:Human resources management is one of the management functions, dealing with people as the essential resource of the organization. This function aims at the most efficient usage of employees in order to realize both organizational and individual goals. Nowadays high significance is attributed to human resources management, since the human factor is the resource that determines the success of an organization. The results of a company are in proportion with the knowledge and talent of the people on its payroll. Human talent and knowledge can be utilized to the greatest extent in case management is able to motivate employees to meet not only the necessary requirements but also to achieve the highest possible results. Human resources management consists of several fields of activities, among which the following are the most important: analysis, planning and assessment of the scope of activities, human resources planning, workforce supply, performance assessment, motivation, developing human resources, labour relations, labour safety, HEM information system. Our studies cover a few fields within human resources management. Our research has been carried out at organizations in Hajdú-Bihar County. The study is based on questionnaires, which have been processed by computers and evaluated using statistical methods.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok idegen nyelvű folyóiratközlemény hazai lapban
Megjelenés:Apstract. - 3 : 3-4 (2009), p. 49-52. -
További szerzők:Gergely Éva (1984-) (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Internet cím:Szerző által megadott URL
Intézményi repozitóriumban (DEA) tárolt változat
Borító:

3.

001-es BibID:BIBFORM025770
Első szerző:Dienesné Kovács Erzsébet (agrármérnök, pszichológus)
Cím:A teljesítménymenedzsment és a motiváció közötti kapcsolat jelentősége napjainkban / Dienesné Kovács Erzsébet, Gergely Éva
Dátum:2010
Megjegyzések:A témaválasztást indokolja, hogy mind a teljesítménymenedzsment, mind a motiváció az utóbbi időben Magyarországon is az érdeklődés középpontjába került, súlyából a válság idején sem veszített.A teljesítménymenedzsment egyidejűleg több célt szolgál: visszacsatolást nyújt a dolgozónak a saját teljesítményéről, rámutat a fejlődési hiányosságokra, lehetőséget biztosít a következő időszakra vonatkozó feladatok meghatározására és alapját képezheti az ösztönzésnek is.Az ösztönzés és jutalmazás a dolgozók motivációjához és a teljesítmények elismeréséhez kapcsolódik. A motivációs eszközök közül kiemelkedő jelentőségű az anyagi ösztönzés, de nem ez az egyetlen motivációs eszköz, hiszen ha a vezetőség képes a dolgozóit értékrendjüknek megfelelően motiválni, akkor ez a pénznél sokszor erősebb motivációs erővel bírhat. Ilyen célok lehetnek az önmegvalósítás, a fejlődés, elismerés. A tanulmány ennek alakaulását, esetleges változását tárja fel a válság kapcsán. A teljesítményhez kapcsolódó ösztönzés a javadalmazást egy előre rögzített teljesítményszinthez köti. Célja a szervezeti teljesítmény fokozása, melynek érdekében motiválja a dolgozókat, növeli lojalitásukat, megerősíti a teljesítményorientált szervezeti kultúrát, differenciál a teljesítmény alapján, segít a teljesítményorientált munkaerő megszerzésében, illetve megtartásában.A publikáció a vizsgált szervezetek esetében a teljesítménymenedzsment és a motiváció közötti kapcsolat feltárására irányul.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok előadáskivonat
Megjelenés:XII. Nemzetközi Tudományos Napok : Fenntartható versenyképesség, válság idején : Károly Róbert Főiskola, Gyöngyös, 2010 március 25-26. / (szerk.) Magda Sándor, Dinya László. - p. 569-575. -
További szerzők:Gergely Éva (1984-) (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Borító:

4.

001-es BibID:BIBFORM025768
Első szerző:Dienesné Kovács Erzsébet (agrármérnök, pszichológus)
Cím:Examining some fields within human resources management / Dienesné Kovács Erzsébet, Gergely Éva
Dátum:2009
Megjegyzések:Human resources management is one of the management functions, dealing with people as theessential resource of the organization. This function aims at the most efficient usage ofemployees in order to realize both organizational and individual goals. Nowadays highsignificance is attributed to human resources management, since the human factor is theresource that determines the success of an organization. The results of a company are inproportion with the knowledge and talent of the people on its payroll. Human talent andknowledge can be utilized to the greatest extent in case management is able to motivateemployees to meet not only the necessary requirements but also to achieve the highestpossible results.Human resources management consists of several fields of activities, among which thefollowing are the most important: analysis, planning and assessment of the scope of activities,human resources planning, workforce supply, performance assessment, motivation,developing human resources, labour relations, labour safety, HEM information system.Our studies cover a few fields within human resources management. Our research has beencarried out at organizations in Hajdú-Bihar County. The study is based on questionnaires,which have been processed by computers and evaluated using statistical methods.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok előadáskivonat
Megjelenés:AVA congress 4 : International Congress on the Aspects and Visions of Applied Economics and Informatics Debrecen, 26th - 27th March 2009 book of abstracts / [ed. András Nábrádi, János Lazányi, Veronika Fenyves]. - p. 723-731. -
További szerzők:Gergely Éva (1984-) (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Internet cím:elektronikus változat
Borító:

5.

001-es BibID:BIBFORM025766
Első szerző:Dienesné Kovács Erzsébet (agrármérnök, pszichológus)
Cím:Achievement management examinations at profit-oriented companies and in the public sphere / Dienesné Kovács Erzsébet, Gergely Éva
Dátum:2008
Megjegyzések:Human resource management is a complex activity that contains more challenges. The staff number that is needed for the operation of a company should be planned, the scope of activities should be worked out, the appropriate employee for the certain position should be found, retraining possibilities should be created. Achievement management is one important field of human resource management. Achievement management is one centre field of modern human resource managing, as the basis of the successful functioning of any company is the possibly most effective operation of its resources. Achievement evaluation is a possibility for the company and for the employer to overview the realization of the determined aims and the factors that block or promote accomplishments. Considering the results, the employee and the manager could determine subsequent realistic and accessible aims for the following period. Achievement management is extremely important in those positions where achievement could not be measured accurately.However to decide on the viewpoints and methods of achievement evaluation, to organize the evaluation and to report the results is a difficult process. These problems could be solved if the evaluation becomes a part of the corporate culture, if it encases into the human resource development concept that covers the whole career.Evaluation is effective if some indirect consequence or at least an appropriate feedback follows the process. The company could list the competence of the available human resource for the challenges that should be compassed upon a well-arranged evaluation plan. The human facilities of the development strategy, the needed re-arrangements and staff numbers could be carried out by the evaluation plan as well.It is worth for the company to develop an achievement management system that is effective for the employer and for the employee as well, by providing productive employees for the company who receive realistic donation for their job and get assistance for the evaluation and rectifying for their inadequacies.This article analyses the infiltrating of the achievement management into the corporate structure at some profit-oriented companies and in the public sphere.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok előadáskivonat
Megjelenés:Hagyományok és új kihívások a menedzsmentben : 140 éves a vezetés oktatása a debreceni gazdasági felsőoktatásban : nemzetközi konferencia : Debrecen, 2008. október 2-3. / [szerk.] Dienesné Kovács Erzsébet, Pakurár Miklós ; [rend., közread. a Debreceni Egyetem Agrár- és Műszaki Tudományok Centruma]. - p. 193-198. -
További szerzők:Gergely Éva (1984-) (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Borító:

6.

001-es BibID:BIBFORM025791
Első szerző:Gergely Éva (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Cím:Az emberi erőforrás menedzsment területeinek vizsgálata profitorientált szervezeteknél / Gergely Éva, Dienesné Kovács Erzsébet
Dátum:2010
Megjegyzések:Tanulmányunkban azt vizsgáltuk, hogy jelen körülmények között a vezetők az emberi erőforrás menedzsment egyes feladatait fontosságuk és jelentőségük alapján hogyan minősítik, melyeknek tulajdonítanak nagyobb szerepet, és melyeket minősítenek kisebb jelentőségűnek. Vizsgálatainkat kérdőíves felmérés alapján végeztük. A mintát magyarországi szervezetek alkotják, a feldolgozott kérdőívek száma 479. Az EEM területeinek elemzéséhez a rangsorolás módszerét alkalmaztuk. Az emberi erőforrás menedzsment területeinek fontosságát megvizsgáltuk a beosztás függvényében is. Arra kerestük a választ, hogy a különböző vezetői szintek és a beosztottak értékítéletében milyen eltérések mutathatóak ki. Véleményünk szerint a funkciók rangsorolását döntően az interjúalanyok szervezeti hierarchiában elfoglalt helye befolyásolja. A minta vezető és beosztott csoportokra történő megbontásával, az ide vonatkozó értékítéletek vizsgálatánál értékelhető különbségeket mutattunk ki.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok előadáskivonat
Megjelenés:IV. Régiók a Kárpát-medencén innen és túl : absztraktok / [szerk. Kádas Gabriella] ; [kiad. a Kaposvári Egyetem Pedagógiai Kara]. - p. 17.
További szerzők:Dienesné Kovács Erzsébet (1953-) (agrármérnök, pszichológus)
Borító:

7.

001-es BibID:BIBFORM025795
Első szerző:Gergely Éva (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Cím:Az emberi erőforrás menedzsment egyes területeinek rangsora a szervezetekben / Gergely Éva, Dienesné Kovács Erzsébet
Dátum:2011
ISSN:0541-3559
Megjegyzések:Tanulmányunkban azt vizsgáljuk, hogy jelen körülmények között a vezetők az emberi erőforrás menedzsment egyes feladatait fontosságuk és jelentőségük alapján hogyan minősítik, melyeknek tulajdonítanak nagyobb szerepet, és melyeket minősítenek kisebb jelentőségűnek. Kitérünk a Karrier Tervezési Rendszerek működésére, az alkalmazottak fejlesztésére. Felmérésünkhöz kérdőívezést alkalmaztunk, a mintába Hajdú-Bihar megyében található szervezetek alkalmazottai kerültek be.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok magyar nyelvű folyóiratközlemény hazai lapban
Megjelenés:Munkaügyi szemle : a Munkaügyi Minisztérium szakfolyóirata. - 55 : 2 (2011), p. 43-50. -
További szerzők:Dienesné Kovács Erzsébet (1953-) (agrármérnök, pszichológus)
Borító:

8.

001-es BibID:BIBFORM025771
Első szerző:Gergely Éva (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Cím:Teljesítménymenedzsment-vizsgálatok élelmiszer-gazdasági szervezeteknél / Gergely Éva, Dienesné Kovács Erzsébet
Dátum:2010
ISSN:1788-5345
Megjegyzések:The test has been made at food economy organizations of the North-lowlands Region. The research aimed at the exploration of importance of certain fields of human resource management, more explicit the functioning of performance management systems at organizations under survey. We used questionnaires, the full number of samples is 157. It is our objective to explore by the co-operation of persons in interview how present economic circumstances influence the system of human resource management of food economy organizations, whether there is any change due to the crisis resp. which characteristics will be taken into consideration during the evaluation of performances by the evaluators.Our hypotheses are the following:- Due to the crisis the role of performance management increased at food-economy organizations.- There will be paid no attention during the evaluation to basic competencies necessary to the change (e.g. communication ability, willingness to innovation).- At present substantive decision and problem solving ability are of outstanding significance, that is why these competencies will be considered to have outstandig roles in course of any performance evaluation.As a result of our research our hypothesis has been proved to be right that under present economic and socail circumstances performance management has an outstanding role and it is acknowledged not only by the management but by the employees as well. They recognize that this EEM-function has a tight correlation with the other fields and helps them. Our further analyses showed some defects of the food industry since during evaluation of performances there will not be paid real attention to basic competencies necessary to survival in today's world as ability for communication or willlingness to innovation. It is an important task to improve and appreciate these factors for the surveyed organizations, at any rate.One has however to emphasize the abilities of precise working, substantive decision and problem solving. Organizations have to keep in mind that they have to adapt themselves to a changing environment, labour circumstances more and more and quicker and quicker, a primary assumption of which is a well-trained, loyal employee with an excellent performance.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok magyar nyelvű folyóiratközlemény hazai lapban
Megjelenés:Agrár- és Vidékfejlesztési Szemle. - 5 : 1 (2010), p. 72-77. -
További szerzők:Dienesné Kovács Erzsébet (1953-) (agrármérnök, pszichológus)
Borító:

9.

001-es BibID:BIBFORM025769
Első szerző:Gergely Éva (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Cím:The analysis of some issues concerning performance management and motivation / Gergely Éva, Dienesné Kovács Erzsébet
Dátum:2009
Megjegyzések:The reason for having chosen this topic is the fact that more attention has been paid onperformance management and motivation in Hungary recently.Performance management aims at different goals at the same time: gives feedback to theemployee on his/her own achievement, points out the weaknesses in his/her development,provides an opportunity for determining the tasks for the upcoming period and can beconsidered as the basis of motivation as well.Providing incentives and extra benefits are related to the motivation and acknowledgement ofemployees. Financial compensation has an extremely significant role in motivation. However,this is not the only means of motivation, since if management is able to motivate employeesaccording to their own value systems, it can be much more motivating than money. Suchgoals can be self realization, development, appreciation.Providing performance incentives is based on a previously determined performance level. Itaims at improving corporate performance, and in order to achieve this purpose, it motivatesemployees, increases their loyalty, strengthens the achievement-oriented corporate culture,differentiates based on achievements, helps in organizing and retaining performance-orientedworkforce.The aim of the present publication is to reveal the connection between performancemanagement and motivation at the examined organizations. The compiled data have beenprocessed electronically, have been displayed using graphical devices and statistical methodshave been applied in order to reveal correlations.
Tárgyszavak:Társadalomtudományok Gazdálkodás- és szervezéstudományok előadáskivonat
Megjelenés:AVA congress 4 : International Congress on the Aspects and Visions of Applied Economics and Informatics Debrecen, 26th - 27th March 2009 book of abstracts / [ed. András Nábrádi, János Lazányi, Veronika Fenyves]. - p. 785-792. -
További szerzők:Dienesné Kovács Erzsébet (1953-) (agrármérnök, pszichológus)
Internet cím:elektronikus változat
Borító:

10.

001-es BibID:BIBFORM025794
Első szerző:Gergely Éva (gazdasági agrármérnök, viselkedéselemző)
Cím:Analysis of human resource management fields at profit-making organizations / Gergely Éva, Dienesné Kovács Erzsébet
Dátum:2010
ISSN:2062-1396
Megjegyzések:The aim of our study is to examine the fact that under present conditions how managers evaluate certain functions of human resource management relating to their relevance and significance, which of them are led special emphasis and which of them have smaller significance. After reviewing results of similar previous researches, several approaches of classifying HRM functions are detailed. Following this our classification is introduced, which includes the following functions: human resource planning, analyzing, planning and evaluating scope of activities, human resource flow, incitement management, performance evaluation, human resource development, establishing the system of labour connections, evolving and operating the information system of HRM, saving safety and health (labour safety). Our investigations were based on surveys. Hungarian organizations form the sample, the number of processed questionnaires is 479. In order to analyze the fields of HRM the method of grading was used. This is the method, in which one value may be linked to only one factor obviously and other functions cannot be placed on the same level.The relevance of the fields of human resource management was examined relating to even employment. We looked for the answer to the question that what differences may be detected in the evaluation judging of different manager levels and employees. In our opinion the hierarchy of the functions is mainly determined by the place of the interviewees in the organizational hierarchy. Dividing the sample into manager and employee groups there were obvious differences realized in investigating the relating value judgment.
Tárgyszavak:Agrártudományok Állattenyésztési tudományok idegen nyelvű folyóiratközlemény hazai lapban
Megjelenés:A Virtuális Intézet Közép-Európa Kutatására közleménye. - 2 : 2-3 (2010), p. 79-84. -
További szerzők:Dienesné Kovács Erzsébet (1953-) (agrármérnök, pszichológus)
Borító:
Rekordok letöltése1